Angellist(我々が賞賛する最高の会社の1つ)によって、以下の記事は書かれました。

AngelList「会社方針」は、チーム・メンバーが容赦(許可でない)を求めなければならないということです。

我々は、それをする許可を得るよりむしろ誰かに間違った何かをさせます。

または、よりよく、我々は、誰かに正しく何かさせて、それをする許可を必要としなくしたいです。
これは、最も一般の結果です。

内部のチェック・プロセスを経験するより、彼らが望むときはいつでも、我々は生産に人々船を持っていたいです。
我々は、それを生産に負わせることができます。
我々は、顧客のチェック・プロセスを好みます。
そして、我々がそれをより多くのユーザーに拡大して、それの上で我々のユーザーと繰り返しの小さな部分に新機能を示すのはあまり難しくありません。

排泄許可は、速度と多様性を増やします

排泄許可は、速度と我々の意思決定の多様性を増やします。
我々の保育器アプリケーションは、多様な意思決定の良い例です:
たとえ私が彼(「これはすばらしいです、しかし、私はそれがそんなに重要であると思いません。」)に言っていたとしても、我々のチーム・メンバーの1人はそれを造りました
else.”Itが我々のユーザーと任務にとって非常に重要で終えた何かの研究のはどうですか。

これと壁で仕切られる弊社製品の若干の敏感な部分があります。そして、「容赦に」方針を「尋ねてください」。
我々が「分別がある」人々によって見直されることを望む若干のものが、あります。
しかし、それは本当に珍しいです。

それは、どのように働きますか

あなたが発狂して利口で有能な人々を雇って、そうでないものを捨てるならば、この方針はうまくいくだけです。
我々も、任務を指向する人々のために濾過されて、顧客が好きで、より多くを学びたいです。

そして、「これは、出荷するのに十分よくありません」とあなたに話して、それは、創設者があなたの机を監視していないことを意味しません。
そういうわけで、我々は書きとめて、これらの考えを進めます。
重要な誰かからの圧力が常にもう一つの方法でそれをするためにあるので。

それも、会社宣伝のこれらの他の記事なしで働きません:

あなたはそれを壊します。そして、あなたがそれを買われます、

あなたが何かを壊す、または、あなたのものが乳母車であるならば、それを固定してください。
すぐに中であるので、つがってください。

詳細と角がケースに入れる汗

人々が彼らが望むものは何でも出荷しそうであるならば、彼らが間違いを避けそうであるならば、我々は彼らに詳細に汗をかかせてもらいたいです。

そうする最高の方法は、絶えず残りのチームにあなたのコードやデザインが吸うか、礼儀正しい語で、「改善の機会を含みます」と不平を言わせることです。

実は、間違いはすばらしいです。
彼らは、あなたが繰り返しの速度のような他の変数と取引する何かです。
詳細が好きであるので、我々はちょうど人々に詳細に汗をかかせて欲しいです。

本当にしてください

また、人々が彼らが望むものは何でも出荷しそうであるならば、彼らが望むときはいつでも、どのように、我々は彼らに決定を果たさせますか?
1つの答えは、我々が彼らに「本物である」よう頼むということです。
中であるので、我々のユーザーを現実にいる人々のように扱ってください。
あなたのチームメイトを現実にいる人々のように扱ってください。
ちょっと本当で、正常なことをしてください。

あなたが正しいと思うことをしてください(そして、正しい)

決定をする自由をお持ちの場合、あなたも、正しい責任を持ちます。

コーディングして、支配する彼/彼女

我々が良い決定を促進するもう一つの方法は、決定を仕事をしている人々に押し下げることによってあります。
我々は、モットー(「コーディングして、支配する彼/彼女」)で、それを記念します。
中であって、我々が一致しないとき、仕事をしている人は決定をします。

結果を所有してください

同じ人が測定基準に対して責任があるならば、意思決定を労働者に押し下げることは最も働きます。
それで、そうすることができるときはいつでも、我々は1-wo/人チームがあるようにしようとします、そして、我々は彼らに結果を所有するよう頼みます。
我々も、顧客が好きである人々を雇って、彼らのために問題を解決したいです。

自由と責任

これらの言葉の全ては、自由と責任でのバリエーションです。
Netflixは、話題の上で大きなプレゼンテーションをします。
そして、弁もそうします。
ピーター・ドラッカーは、50年前、それについて多分書いたでしょう。
我々はこのものを発明しませんでした ― 我々が何をしているかについてわかっているために主張しない ― そして、これは我々がどのように動くかという完全に精密であるか完全なモデルでありません。

自由

1. 容赦(許可でない)を尋ねてください
2. あなたが正しいと思うことをしてください(そして、正しい)
3. コーディングして、支配する彼/彼女

責任

1. あなたはそれを壊します。そして、あなたがそれを買われます、
2. 詳細と角がケースに入れる汗
3. 本当にしてください
4. 結果を所有してください

当初、ここで発表されます:

Author:

Programmer working in Tokyo. Founder of Investocracy. Have experience working in private equity and venture capital.

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